Resumen del Presupuesto
El Distrito Escolar de Redwood City (RCSD) tiene 12 escuelas de TK a 8.º grado. Su Presupuesto Adoptado 2026-27, que la Junta aprobó el 24 de junio de 2026, planea gastar $151.3M del Fondo General con $150.3M de ingresos, o sea un déficit planeado de unos $1.0M. Cuenta con 6,239 estudiantes, menos que los 6,310 de 2025-26.
Estatus de Distrito Financiado por la Comunidad (Basic Aid)
RCSD es uno de aproximadamente 100 distritos "financiados por la comunidad" (anteriormente "Basic Aid") en California. Esto significa que los ingresos locales por impuestos a la propiedad superan lo que el estado proporcionaría a través de la Fórmula de Financiamiento de Control Local (LCFF). El distrito retiene todos sus ingresos por impuestos a la propiedad. En el cálculo estatal 2025-26 P-2, los ingresos locales de RCSD quedaron $2.6M arriba de su derecho LCFF de $82.6M, así que la fórmula no le debe ayuda estatal. Aun así, RCSD sí recibe dos pagos LCFF del estado: $1.2M de la Cuenta de Protección Educativa, que reciben todos los distritos, y una garantía de ayuda estatal mínima de $12.9M (vea Ingresos abajo).
¿Qué significa Basic Aid en la práctica? El financiamiento de RCSD sube y baja con los valores de las propiedades locales, no con las decisiones del presupuesto estatal. Cuando los valores de las propiedades crecen, también lo hacen los ingresos del distrito. Pero a diferencia de los distritos financiados por el estado, RCSD no recibe ajustes automáticos por costo de vida de Sacramento. RCSD tiene un derecho ("entitlement") de Suplementario y Concentración LCFF, que el LCAP adoptado calcula en $9.87M para 2026-27, basado en su porcentaje de alumnos no duplicados (de bajos ingresos, estudiantes de inglés, en cuidado temporal o sin hogar; 59.37% según los supuestos del presupuesto adoptado). En un distrito financiado por la comunidad este derecho se paga de los propios impuestos a la propiedad del distrito y no como un cheque aparte del estado. Su efecto principal es establecer el piso mínimo de gasto proporcional que el LCAP debe destinar a esos estudiantes.
Presupuesto de un Vistazo
| Fondo General | 2025-26 real | 2026-27 adoptado |
|---|---|---|
| Ingresos | $147,484,752 | $150,289,231 |
| Transferencia (acuerdos negociados RDA) | $11,000,000 | $0 |
| Gastos | $157,215,678 | $151,272,528 |
| Cambio Neto en el Balance | +$1,269,074 | ($983,297) |
| Balance Inicial del Fondo | $17,108,863 | $12,748,477* |
| Balance Final del Fondo | $18,377,937 | $11,765,180* |
| Reserva (mín. 3% + sin asignar) | $6,267,740 (3.99%) | $4,711,899 (3.11%) |
| Gasto por Alumno† | ~$24,915 | ~$24,246 |
| Inscripción del Distrito | 6,310 | 6,239 (proyectada) |
| Asistencia Diaria Promedio | 94.70% | 95.57% (supuesto) |
* El presupuesto se armó en junio con el cierre estimado de 2025-26 ($12,748,477). El cierre real fue de $18,377,937. Si se parte del balance real, el mismo plan 2026-27 termina el año con $17,394,640, como muestra el informe estatal presentado con el cierre no auditado. † Cálculo de rcsd.info: gastos del Fondo General ÷ inscripción.
Fuentes: Presupuesto Adoptado 2026-27, adoptado el 24 de junio de 2026 (págs. 9, 11, 12, 15); Cierre No Auditado 2025-26, aprobado el 23 de septiembre de 2026 (págs. 7-10). Los ingresos de 2025-26 aparecen como en el resumen ejecutivo del cierre no auditado, sin la transferencia de $11.0M, que tiene su propia línea.
Cómo Terminó de Verdad 2025-26
El Cierre No Auditado 2025-26 cierra las cuentas del año que terminó el 30 de junio de 2026. Los gastos superaron a los ingresos por $9,730,926, pero una transferencia de $11.0M de los fondos de acuerdos negociados RDA del distrito cubrió esa diferencia y más, así que el balance del Fondo General creció $1.27M, de $17.11M a $18.38M. Eso es unos $5.63 millones mejor que lo estimado en junio, sobre todo porque se gastaron $9.54 millones menos de lo proyectado (más que nada en servicios y gastos operativos, libros y materiales, y beneficios). La reserva cerró en 3.99% de los gastos (el libro lo redondea a 4.0%), arriba del mínimo estatal del 3%.
| Balance final al 30 de junio de 2026 | Monto |
|---|---|
| No disponible (caja chica, inventario, prepagos) | $604,327 |
| Restringido (subsidios y programas con límites legales) | $10,575,459 |
| Asignado (sobrantes de escuelas y de S&C) | $930,411 |
| Reserva para Incertidumbre Económica (3%) | $4,716,470 |
| Sin asignar | $1,551,270 |
| Balance Final Total | $18,377,937 |
El distrito también certificó que su gasto 2025-26 sujeto al límite de asignaciones Gann (Proposición 4) quedó justo en ese límite, $94,351,626.61 (Resolución No. 10, adoptada el 23 de septiembre de 2026).
Fuente: Cierre No Auditado 2025-26 (resumen ejecutivo pág. 7; resumen del Fondo 01 pág. 8; componentes del balance final en el Formulario 01 de SACS), aprobado por la Junta el 23 de septiembre de 2026. Presentación a la Junta.
Qué cubre esta página (y qué no)
Los números arriba describen el Fondo 01, el Fondo General — el fondo operativo principal de RCSD y la fuente de los salarios de maestros, programas de instrucción y operaciones diarias. El Fondo General es el lente correcto para "¿cuál es el presupuesto del distrito?" porque es por mucho el fondo más grande y el que guía la mayoría de las decisiones. Pero el distrito también tiene otros fondos con contabilidad separada que no aparecen en la cifra de $151.3M (balances al 30 de junio de 2026):
- Fondo 12 — Centro de Desarrollo Infantil (CDC): el Programa Estatal de Preescolar (CSPP) y otras operaciones de la primera infancia, financiadas principalmente por subvenciones estatales para preescolar y cuotas de los padres. Balance $4.06M.
- Fondo 13 — Cafetería / Servicios de Nutrición Infantil (CNS): el programa de comidas escolares, financiado por reembolsos de comidas federales y estatales más ventas de comidas. Balance $5.26M.
- Fondo 21 — Fondo de Construcción: dinero de bonos de obligación general aprobados por los votantes (Medidas S y T), restringido a mejoras de capital. Cubierto por separado en la sección Bonos y Construcción.
- Fondos 25, 35 y 40 — fondos de capital: Instalaciones de Capital ($10.30M), Instalaciones Escolares del Condado ($22.54M) y Reserva Especial para Proyectos de Capital ($7.57M).
Existen otros fondos más pequeños (servicio de la deuda, mantenimiento diferido, etc.) pero no pesan mucho en las operaciones del distrito. A menos que se indique lo contrario, el resto de esta página describe el Fondo 01.
Balances de otros fondos: Cierre No Auditado 2025-26, Resumen de Otros Fondos (pág. 13).
De Dónde Viene el Dinero
El Presupuesto Adoptado 2026-27 espera $150.3M de ingresos del Fondo General, que vienen de impuestos locales a la propiedad, fondos estatales y federales, y fuentes locales. Como RCSD es un distrito financiado por la comunidad, los impuestos locales a la propiedad son la fuente más grande. La columna 2025-26 muestra lo que de verdad entró el año pasado.
| Categoría | 2025-26 real | 2026-27 adoptado | % de 2026-27 |
|---|---|---|---|
| Ayuda Estatal Mínima LCFF (ver nota) | $13,077,781 | $12,863,512 | 8.6% |
| Cuenta de Protección Educativa LCFF | $1,198,570 | $1,192,530 | 0.8% |
| Impuestos a la Propiedad LCFF (netos de pagos a charters) | $85,060,778 | $89,320,674 | 59.4% |
| Impuestos a la Propiedad de Educación Especial | $5,737,822 | $8,216,514 | 5.5% |
| Ingresos Federales | $3,849,746 | $3,903,526 | 2.6% |
| Otros Ingresos Estatales | $21,663,999 | $19,821,887 | 13.2% |
| Lotería | $1,764,923 | $1,657,535 | 1.1% |
| Ingresos Locales | $13,472,245 | $11,684,351 | 7.8% |
| Impuesto Parcelario Medida U | $1,658,889 | $1,628,702 | 1.1% |
| Transferencia: acuerdos negociados RDA (Fondo 25) | $11,000,000 | — | — |
| Total de Ingresos y Transferencias | $158,484,752 | $150,289,231 | 100% |
Fuentes: Presupuesto Adoptado 2026-27, Fuentes de Ingresos del Fondo General (pág. 11); Cierre No Auditado 2025-26, Fuentes de Ingresos del Fondo General (pág. 9). Las dos tablas de los libros usan estas categorías; el total de 2025-26 incluye la transferencia de $11.0M, por eso es $11.0M más alto que los $147,484,752 del resumen ejecutivo del cierre no auditado. Los porcentajes están redondeados. Las líneas de 2025-26 suman $1 más que el total impreso en el libro, por redondeo en el propio libro. Nota sobre la ayuda estatal mínima: los libros llaman a esta línea "LCFF State Aid". La hoja de distribución de fondos del estado (2025-26 P-2, School District LCFF Calculation) muestra qué es: no es ayuda de la fórmula, que para RCSD es $0, sino la ayuda estatal mínima ("Categorical Minimum State Aid", $12,863,512, línea J-9). Cuando LCFF reemplazó el sistema anterior en 2013, la ley (Código de Educación 42238.03(e)) le garantizó a cada distrito por lo menos la ayuda estatal que ya recibía; para un distrito financiado por la comunidad, eso es el dinero estatal que recibía en 2012-13 para programas especiales. Es una cifra distinta al derecho Suplementario y de Concentración que se describe abajo.
Impuestos a la Propiedad — La Base
Los impuestos locales a la propiedad (impuestos LCFF más los de Educación Especial) están presupuestados en $97.5M, o el 64.9% de los ingresos del Fondo General en 2026-27. El Condado de San Mateo cobra los impuestos y le pasa al distrito su parte. La línea de impuestos LCFF aparece después de restar los impuestos "in-lieu" que el distrito le pasa a las escuelas charter. El distrito supone un crecimiento de 5.00% al año en el impuesto a la propiedad.
Derecho ("Entitlement") Suplementario y de Concentración LCFF
El LCAP 2026-27 adoptado calcula el monto Suplementario y de Concentración LCFF de RCSD en $9,874,917. Es el monto del derecho ("entitlement") que calcula la fórmula LCFF según el porcentaje de estudiantes de RCSD que son alumnos no duplicados (de bajos ingresos, estudiantes de inglés, jóvenes en cuidado temporal o sin hogar). Para los distritos financiados por el estado, esto llegaría como dinero estatal aparte; para un distrito financiado por la comunidad como RCSD, el derecho se paga con los propios impuestos a la propiedad del distrito. El monto sigue teniendo consecuencias reales: establece el piso mínimo de gasto proporcional del LCAP, o sea que el distrito debe demostrar que al menos esta cantidad se usa para aumentar o mejorar los servicios para los alumnos no duplicados. Para 2026-27, el LCAP fija ese porcentaje requerido en 12.122%.
Fuente: LCAP 2026-27 adoptado, Servicios Aumentados o Mejorados (pág. 74) y Tabla de Gastos Planeados (pág. 95).
Fondos Federales
Los ingresos federales ($3.9M, 2.6% del presupuesto 2026-27) incluyen subsidios Título I para escuelas de alta pobreza, Título III para programas de Estudiantes de Inglés e IDEA para educación especial.
Transferencias RDA
En 2025-26 el Fondo General recibió una transferencia de $11.0M del Fondo 25, donde el distrito guarda el dinero de sus acuerdos negociados con la antigua agencia de redesarrollo (RDA). Fue el 6.9% de los ingresos y transferencias del año. El Presupuesto Adoptado 2026-27 y sus dos años de proyección no incluyen ninguna transferencia así, y esa es la razón más grande por la que los ingresos de 2026-27 son más bajos que los de 2025-26.
¿Qué son los fondos restringidos vs. no restringidos? Los fondos "restringidos" tienen restricciones legales sobre su uso (por ejemplo, el dinero federal de Título I debe servir a estudiantes de bajos ingresos). Los fondos "no restringidos" (principalmente impuestos a la propiedad) pueden usarse para cualquier propósito legal. De los $18.38M del balance del Fondo General al 30 de junio de 2026, $10.58M están restringidos.
Bonos Escolares — Medidas T y S
Los votantes de RCSD han aprobado dos medidas de bonos de obligación general (GO) por un total de $491 millones para modernizar las instalaciones escolares. Los fondos de bonos están legalmente restringidos a proyectos de capital y no pueden usarse para salarios, pensiones o gastos operativos.
Cómo Funcionan los Bonos Escolares
Un bono de obligación general es esencialmente un préstamo de inversionistas que el distrito paga con el tiempo usando ingresos de impuestos a la propiedad. Los votantes deben aprobar los bonos con una supermayoría del 55%.
El dinero de bonos PUEDE pagar: Construcción nueva, renovaciones, sistemas HVAC, mejoras eléctricas, mejoras de seguridad, infraestructura tecnológica.
El dinero de bonos NO PUEDE pagar: Salarios de maestros o administradores, pensiones, beneficios, libros de texto, desarrollo profesional o gastos operativos continuos.
Medida T (Fase I) — Aprobada en Noviembre 2015
| Detalle | Medida T |
|---|---|
| Monto | $193 millones |
| Aprobación de Votantes | 63.5% Sí |
| Tasa de Impuesto | $30 por $100K de valor tasado |
| Período Máx. de Pago | 40 años |
La Medida T financió la Fase I del Plan Maestro de Instalaciones del distrito. Los proyectos completados incluyen modernizaciones en Hoover, Taft, Clifford, Roosevelt, Garfield y Adelante Selby.
Medida S (Fase II) — Aprobada en Noviembre 2022
| Detalle | Medida S |
|---|---|
| Monto | $298 millones |
| Aprobación de Votantes | 60.4% Sí |
| Tasa de Impuesto | $24 por $100K de valor tasado |
| Ingresos Anuales (est.) | ~$16 millones/año |
La Medida S continúa el trabajo de modernización que inició la Medida T. Los proyectos activos incluyen trabajo en McKinley MIT, Henry Ford, Orion y Garfield.
Estado del Fondo de Construcción (Fondo 21)
Al 30 de junio de 2026, el Fondo de Construcción/Bonos tenía $39.07M (Cierre No Auditado 2025-26), menos que los $46.8 millones proyectados en el Segundo Informe Interino 2025-26 (marzo de 2026), porque siguió la construcción y modernización pagada con las Medidas T y S. El Presupuesto Adoptado 2026-27 proyecta que el fondo baje a $3.35M para el 30 de junio de 2027 conforme avanzan los proyectos.
Fuentes: Cierre No Auditado 2025-26, Resumen de Otros Fondos (pág. 13); Presupuesto Adoptado 2026-27, Resumen de Otros Fondos (pág. 16).
Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos
La ley de California requiere un Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos (CBOC) independiente para revisar los gastos de bonos y publicar informes anuales. El CBOC de RCSD tiene nueve miembros y se reúne trimestralmente. Las agendas y actas de reuniones están disponibles en el sitio web del distrito.
Impuesto Parcelario — Medida U y Medida C (2026)
Cómo Funcionan los Impuestos Parcelarios
Un impuesto parcelario es un impuesto fijo o basado en fórmula que se cobra por cada parcela de tierra dentro de un distrito. A diferencia de los bonos, los ingresos del impuesto parcelario van al Fondo General y pueden usarse para operaciones como salarios de maestros y programas. Los impuestos parcelarios requieren una supermayoría de dos tercios para ser aprobados.
Medida U Actual (2016)
| Detalle | Medida U |
|---|---|
| Monto | $85 por parcela por año |
| Ingresos, real 2025-26 | $1,658,889 |
| Ingresos, presupuesto 2026-27 | $1,628,702 |
| Aprobación de Votantes | 79.8% Sí |
| Duración | 14 años (julio 2017 – junio 2030) |
Los fondos de la Medida U mejoran la instrucción en matemáticas, ciencias, lectura y escritura; atraen y retienen maestros calificados; apoyan programas de artes y música; y actualizan la tecnología en las aulas.
Exenciones: Personas mayores de 65 años e individuos que reciben apoyo federal por discapacidad pueden solicitar la exención.
Medida C — Impuesto Parcelario de Junio 2026 (No Pasó)
La Medida C no pasó. En los resultados oficiales del Condado de San Mateo, certificados el 30 de junio de 2026, la Medida C sacó 65.31% de votos a favor (15,695 a favor y 8,336 en contra). Un impuesto parcelario necesita una supermayoría de dos tercios (66.67%): de los 24,031 votos sobre la medida, eso habrían sido 16,021 votos a favor. La Junta de RCSD había puesto la medida en la boleta en una reunión especial el 26 de febrero de 2026; habría sido adicional a la Medida U, que sigue vigente hasta 2030.
| Detalle | Medida C (2026) |
|---|---|
| Tasa de Impuesto | 17.5 centavos por pie cuadrado de edificio |
| Parcelas Vacías | $25/año tarifa fija |
| Ingresos Esperados | $12.2 millones/año |
| Duración | 8 años (julio 2026 – junio 2034) |
| Voto Requerido | Dos tercios (66.67%) |
| Fecha de Elección | 2 de junio de 2026 |
| Resultado Certificado | No pasó: 65.31% a favor (15,695–8,336), 1.36 puntos bajo dos tercios |
La Medida C habría recaudado aproximadamente $12.2 millones al año durante ocho años — unos $175 al año para una casa de 1,000 pies cuadrados, con exenciones para personas mayores y personas que reciben apoyo federal por discapacidad. El distrito había destinado ese dinero a atraer y retener maestros, consejeros y personal; proteger la instrucción en ciencias, matemáticas y STEM; preservar los programas de lectura y escritura; y mantener tamaños de clase manejables.
Qué Significa el Resultado para el Presupuesto
El dinero de la Medida C nunca estuvo en el presupuesto del distrito. El Presupuesto Adoptado 2026-27 tiene la Medida U ($1,628,702) como su único impuesto parcelario y aun así mantiene las reservas arriba del mínimo legal del 3% en los tres años de su proyección (ver Perspectiva Fiscal Multianual). O sea, el resultado no provoca nuevos recortes por sí solo. Lo que sí significa es que los aproximadamente $12.2M al año que habría aportado la Medida C son dinero que el distrito no tendrá para restaurar programas y personal recortados en el Plan de Estabilización Fiscal de febrero de 2026, ni para reemplazar la transferencia RDA de $11.0M que se acaba después de 2025-26. La Medida U ($1.6M/año) sigue hasta 2030.
Recursos de la Comunidad
- Strong Schools for Redwood City (campaña a favor): strongschools4rwc.org
- Resultados electorales oficiales: Elecciones del Condado de San Mateo, resultados del 2 de junio de 2026
Fuente: Registro y Elecciones del Condado de San Mateo, resultados oficiales del 2 de junio de 2026, certificados el 30 de junio de 2026; Informe Resumen de la Elección (final): a favor 15,695 (65.31%), en contra 8,336 (34.69%). Cobertura de la noche electoral: Redwood City Pulse, 3 de junio de 2026.
En Qué se Gasta el Dinero
Los $151.3M de gastos del Fondo General presupuestados para 2026-27 están dominados por costos de personal: los salarios y beneficios son el 81.7% del total.
| Categoría | 2025-26 real | 2026-27 adoptado | % de 2026-27 |
|---|---|---|---|
| Salarios Certificados (maestros, admin.) | $54,231,756 | $52,368,633 | 34.6% |
| Salarios Clasificados (personal de apoyo) | $28,849,566 | $29,786,894 | 19.7% |
| Beneficios de Empleados | $38,440,449 | $41,437,925 | 27.4% |
| Libros y Materiales | $3,392,014 | $2,675,022 | 1.8% |
| Servicios y Gastos Operativos | $31,288,708 | $25,281,768 | 16.7% |
| Gastos de Capital | $850,564 | $115,423 | 0.1% |
| Otros Pagos y Costos Indirectos (neto) | $162,621 | ($393,137) | -0.3% |
| Gastos Totales | $157,215,678 | $151,272,528 | 100% |
Fuentes: Presupuesto Adoptado 2026-27, Gastos del Fondo General (pág. 12); Cierre No Auditado 2025-26, Gastos del Fondo General (pág. 10). "Otros Pagos y Costos Indirectos" resta créditos por costos indirectos, por eso puede salir negativo. Los porcentajes están redondeados.
Beneficios: El Costo Oculto
Los beneficios de empleados ($41.4M presupuestados) son más de una cuarta parte de todos los gastos e incluyen contribuciones de pensión CalSTRS (tasa patronal del 19.10%), CalPERS (26.40% en 2026-27), beneficios de salud y otros beneficios obligatorios. El presupuesto supone que CalSTRS se queda en 19.10% y que CalPERS pasa a 26.80% en 2027-28 y 25.90% en 2028-29.
Véalo cheque por cheque. Los $25.3M presupuestados en servicios — y cada otro cheque que emite el distrito — están detallados en la página de Gastos a Proveedores: cada cheque que la junta ha aprobado desde 2020, con búsqueda por proveedor y totales por año. (Solo cuentas por pagar — excluye la nómina, la mayor parte del presupuesto de arriba.)
Desglose de Gastos LCAP
El LCAP 2026-27 adoptado del distrito planea $69,329,359 en acciones para tres metas ($67.3M de LCFF, $1.07M de otros fondos estatales, $0.94M federales). No es dinero extra encima del Fondo General: la mayor parte es el personal básico de los salones, que también aparece en la tabla de gastos de arriba.
| Meta LCAP | Monto | Enfoque |
|---|---|---|
| Meta 3: Académicos | $58,589,581 | Crecimiento en i-Ready en lectura y matemáticas; CAASPP de estudiantes de inglés; personal básico de los salónes (Acción 3.1, $53.2M) |
| Meta 1: Participación y bienestar | $8,153,952 | Apoyo socioemocional (MTSS), asistencia, ausentismo crónico, suspensiones |
| Meta 2: Estudiantes de Inglés | $2,585,826 | Progreso en ELPAC, reclasificación, menos estudiantes de inglés a largo plazo (LTEL) |
| Total LCAP | $69,329,359 |
Fuente: LCAP 2026-27 adoptado (aprobado por la Junta el 24 de junio de 2026), Tabla de Gastos Planeados (pág. 95). El monto de cada meta es la suma de sus acciones en las tablas de Metas y Acciones del plan; juntas dan el total de $69,329,359.
Perspectiva Fiscal Multianual
El Presupuesto Adoptado 2026-27 planea un déficit pequeño de $983,297 en 2026-27, pagado con el balance del fondo, y luego superávits en los dos años de proyección porque los ingresos crecen más rápido que los gastos. La reserva baja de 3.13% a 3.11% y luego sube a 3.64% y 5.97% — arriba del mínimo legal del 3% todos los años. El resumen ejecutivo del libro dice que el déficit es planeado y que se cubrirá con el balance disponible del fondo.
Proyección a Tres Años (como se adoptó)
| 2025-26 estimado (junio) | 2026-27 adoptado | 2027-28 proyección | 2028-29 proyección | |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos Totales (con transferencias) | $162,391,540 | $150,289,231 | $157,058,394 | $164,126,755 |
| Gastos Totales | $166,751,924 | $151,272,528 | $151,936,002 | $154,813,136 |
| Cambio Neto en el Balance | ($4,360,384) | ($983,297) | +$5,122,392 | +$9,313,619 |
| Balance Inicial | $17,108,861 | $12,748,477 | $11,765,180 | $16,887,572 |
| Balance Final | $12,748,477 | $11,765,180 | $16,887,572 | $26,201,192 |
| Reserva (3% + sin asignar) | $5,214,085 | $4,711,899 | $5,537,579 | $9,245,566 |
| % de Reserva | 3.13% | 3.11% | 3.64% | 5.97% |
Fuente: Presupuesto Adoptado 2026-27, Proyecciones Multianuales (pág. 15); los mismos totales aparecen en la proyección de la audiencia del 17 de junio. La primera columna es el estimado de 2025-26 que se usó en junio para armar el presupuesto. Los ingresos incluyen transferencias ($11.0M en 2025-26, ninguna después). El balance final 2028-29 del libro es $1 más que su balance inicial más el cambio neto, por redondeo en el propio libro.
Desde la adopción, 2025-26 cerró mejor de lo planeado. El Cierre No Auditado 2025-26 dejó el balance al 30 de junio de 2026 en $18,377,937, unos $5.63 millones arriba de los $12,748,477 de los que parte esta proyección. Si se parte del balance real, el mismo plan 2026-27 terminaría el año con $17,394,640. El distrito incluirá el cierre real en la proyección de su Primer Informe Interino en diciembre. Nada de esto depende del impuesto parcelario de junio 2026 (Medida C), que no pasó.
Plan de Estabilización Fiscal (febrero de 2026)
El 4 de febrero de 2026, la Junta adoptó un Plan de Estabilización Fiscal de $6.04 millones ($6.11M continuos) que elimina 31.75 posiciones FTE. El Segundo Informe Interino 2025-26 (25 de marzo de 2026) fue la primera proyección multianual que incluyó estos recortes. Incluye cerca de $3.5M por reestructuración y reducción de servicios en la oficina del distrito, y cerca de $2.9M por ajustes en las escuelas (la mayor parte, 17 puestos docentes de ~$2.3M, absorbida por la baja natural de inscripción).
Fuentes: Redwood City Pulse, 5 de febrero de 2026; Plan de Estabilización Fiscal aprobado (4 de febrero de 2026), paquete del Segundo Informe Interino.
Factores del Déficit Estructural
El presupuesto adoptado supone que la inscripción sigue bajando — de 6,310 en 2025-26 a 6,239 en 2026-27 y 6,152 para 2028-29. Cada estudiante perdido representa ~$15,000-$16,000 en financiamiento equivalente a LCFF. Los costos fijos (instalaciones, administración, transporte) no bajan en la misma proporción.
Los aumentos salariales escalonados (1.50% al año), tasas de pensión que siguen altas (CalSTRS 19.10%; CalPERS 26.40% a 26.80%) y el aumento en el costo de los seguros médicos empujan los gastos hacia arriba aunque baje la inscripción. Los salarios y beneficios son el 81.7% del presupuesto 2026-27.
La transferencia RDA de $11.0M que recibió el Fondo General en 2025-26 es cero en 2026-27 y en los dos años de proyección. Fue el 6.9% de los ingresos y transferencias de 2025-26, y es la razón más grande por la que bajan los ingresos de 2026-27.
Los fondos federales de la pandemia (ESSER) y otros subsidios de una sola vez que pagaban puestos y programas ya se gastaron. Esos puestos ahora los tiene que absorber el Fondo General o se eliminan.
Supuestos Clave del Presupuesto
| Supuesto | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|
| Inscripción del Distrito | 6,310 | 6,239 | 6,212 | 6,152 |
| Asistencia Diaria Promedio | 94.70% | 95.57% | 95.33% | 95.33% |
| % de Alumnos No Duplicados | 60.28% | 59.37% | 58.28% | 58.11% |
| COLA de LCFF | 2.30% | 2.41% | 3.30% | 3.09% |
| Tasa CalSTRS | 19.10% | 19.10% | 19.10% | 19.10% |
| Tasa CalPERS | 26.81% | 26.40% | 26.80% | 25.90% |
| Escalafón (Step & Column) | 1.50% | 1.50% | 1.50% | 1.50% |
| Crecimiento del Impuesto a la Propiedad | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% |
| IPC de California | 3.37% | 3.08% | 3.18% | 2.76% |
Fuente: Presupuesto Adoptado 2026-27, Supuestos del Presupuesto (pág. 9).
Financiamiento por Escuela (Presupuestos SPSA 2025-26)
El presupuesto SPSA de cada escuela captura el gasto suplementario a nivel de sitio. Estos presupuestos no incluyen costos operativos base como salarios de maestros e instalaciones. Los planes escolares 2026-27 todavía no se adoptan, así que esta tabla muestra los planes 2025-26.
| Escuela | Total SPSA | Por Alumno | Título I | Distrito | PTO/PTA | Med. U | Prop 28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orion | $1,062K | $1,934 | — | $150K | $721K | $131K | $59K |
| Adelante Selby | $854K | $1,356 | $73K | $383K | $165K | $147K | $86K |
| McKinley MIT | $795K | $1,982 | $27K | $616K | — | $75K | $77K |
| Hoover | $734K | $1,114 | $128K | $307K | — | $183K | $116K |
| Roy Cloud | $695K | $1,046 | — | $292K | $215K | $117K | $71K |
| Henry Ford | $681K | $1,476 | $61K | $324K | $75K | $147K | $75K |
| Clifford | $665K | $1,001 | $73K | $129K | $196K | $173K | $93K |
| North Star | $564K | $1,020 | — | $44K | $326K | $135K | $59K |
| Kennedy | $563K | $714 | $76K | $159K | $20K | $192K | $117K |
| Roosevelt | $410K | $1,192 | $55K | $158K | — | $109K | $88K |
| Garfield | $243K | $936 | $55K | $19K | — | $79K | $90K |
| Taft | $238K | $733 | $69K | — | — | $97K | $72K |
Fuente: Planes Escolares para el Logro Estudiantil (SPSAs) 2025-26. Datos presupuestarios extraídos de las páginas de Resumen del Presupuesto del SPSA.
Entendiendo las Fuentes de Financiamiento
Título I: Subsidios federales para escuelas con altos porcentajes de estudiantes de bajos ingresos. Siete escuelas de RCSD reciben fondos de Título I.
Distrito (ATSI/Categóricos): Financiamiento adicional del distrito dirigido a escuelas identificadas para Apoyo Adicional Dirigido y Mejora (ATSI). McKinley recibe la mayor asignación ($610K).
PTO/PTA: La recaudación de fondos de padres varía muchísimo: el PTA de North Star recauda $326K (58% de su SPSA), mientras que Garfield, Taft, Hoover y Roosevelt reportan $0.
Medida U: Fondos del impuesto parcelario distribuidos a las escuelas para enriquecimiento, música, arte y tecnología.
Prop 28 (Artes): Fondos estatales de la Proposición 28 (2022) dedicados a la educación artística y musical.
La situación de equidad es complicada. Las escuelas de alta necesidad reciben más financiamiento público categórico (Título I, ATSI) pero aún no pueden cerrar las brechas de rendimiento. Las escuelas de menor necesidad como North Star reciben el menor financiamiento público por alumno y dependen fuertemente de la recaudación de padres.
Documentos y Enlaces Clave
Documentos del Presupuesto
- Libro del Presupuesto Adoptado 2026-27 — adoptado por la Junta el 24 de junio de 2026 (acta)
- Proyección multianual 2026-27 — versión detallada de la audiencia pública del 17 de junio de 2026
- Libro del Cierre No Auditado 2025-26 y presentación — aprobado el 23 de septiembre de 2026
- Resolución No. 10: límite de asignaciones Gann 2025-26
- Presupuestos Adoptados e Informes Interinos (sitio del distrito)
- Resumen de Financiamiento del Distrito
Bonos e Impuesto Parcelario
- Medida S (Bono 2022) — Proyectos y Actualizaciones
- Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos
- Impuesto Parcelario Medida U
- Exenciones de la Medida U
LCAP y Rendición de Cuentas
- LCAP 2026-27 adoptado — aprobado el 24 de junio de 2026
- Panel de Control Escolar de California — RCSD
Reuniones de la Mesa Directiva
- Portal GAMUT — Agendas, actas y documentos oficiales
- Canal de YouTube de RCSD — Grabaciones de reuniones
- Índice de Reuniones RCSD.info
Elecciones y Cobertura Externa
- Elecciones del Condado de San Mateo: resultados oficiales del 2 de junio de 2026 — certificados el 30 de junio de 2026
- RWC Pulse: la Medida C va abajo del umbral (noche electoral, 3 de junio de 2026; en inglés)